Nicht sofort die nächste Maßnahme.
Bevor wir etwas produzieren, klären wir, welches Problem tatsächlich gelöst werden soll.
SIMIIStrategisches Marketing ConsultingIch wollte verstehen, warum wir Dinge so tun, wie wir sie tun. Und ob es nicht einen besseren Weg gibt, wenn man das Ganze betrachtet.
Ich bin Stefan Kreis. Bevor ich SIMII aufgebaut habe, war ich in der Bankwelt, habe mich an der SAE mit Medienproduktion beschäftigt, Radiowerbung gemacht, Events organisiert und im Clubmanagement gearbeitet.
Von außen lässt sich daraus schwer eine Linie ziehen. Für mich gibt es eine: Mich hat nie nur interessiert, was funktioniert. Sondern warum. Wie Entscheidungen entstehen, wie Menschen reagieren und was passieren muss, damit aus einer guten Idee ein gutes Ergebnis wird.
Heute ist genau dieses Zusammenspiel meine Arbeit.

„Du machst es dir zu einfach.“
Vielleicht.
Aber nicht aus Faulheit.
Das habe ich über die Jahre sinngemäß öfter gehört. Wenn ich mich nicht an jeden vorgegebenen Zwischenschritt halten wollte, wirkte es auf andere, als würde ich den Weg des geringsten Widerstands suchen.
Tatsächlich wollte ich wissen, ob der Weg überhaupt ans richtige Ziel führt.
Meine Neurodivergenz spielt dabei eine Rolle. Ich denke nicht immer linear. Ich sehe Zusammenhänge, springe gedanklich vor und hinterfrage Abläufe, die längst zur Gewohnheit geworden sind. Das kann unbequem sein. Aber genau daraus entsteht oft eine effizientere Lösung.
Viele Unternehmen lösen Probleme dort, wo sie gerade auftreten. Das funktioniert kurzfristig. Über Jahre entstehen daraus Systeme, die unnötig kompliziert, teuer und schwer steuerbar sind.
Bevor wir etwas produzieren, klären wir, welches Problem tatsächlich gelöst werden soll.
Eine Kampagne, die Anfragen bringt, ist wenig wert, wenn Website, Tracking und Vertrieb nicht mitspielen.
Effizienz bedeutet für mich nicht weniger Einsatz, sondern weniger unnötige Schritte und bessere Entscheidungen.
Eine Agentur denkt in Kampagnen, die nächste in Websites, eine dritte in Inhalten. Jede Perspektive kann für sich richtig sein. Doch nicht immer entsteht daraus ein funktionierendes Ganzes.
Meine Aufgabe ist, diese Perspektiven zusammenzubringen. Ich entwickle die Richtung, übernehme selbst wesentliche Aufgaben und koordiniere Spezialisten dort, wo ihre Kompetenz gebraucht wird.
Das bedeutet nicht, alles allein zu können. Es bedeutet, zu wissen, was zusammengehört und wofür am Ende jemand die Verantwortung tragen muss.
Auch dann, wenn eine Maßnahme längst beschlossen ist. Eine gute Frage am Anfang spart schlechte Entscheidungen am Ende.
Beratung ist für mich keine Bestätigungsschleife. Wenn ich einen sinnvolleren Weg sehe, spreche ich ihn an.
Positionierung, Bildsprache, Kampagnen, Daten und Prozesse beeinflussen sich gegenseitig. Ich betrachte sie nicht isoliert.
Ich verspreche keine Wunder und verstecke mich nicht hinter Tools. Mein Anspruch ist nachvollziehbare, gute Arbeit.
Dann sollten wir sprechen. Über Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und die Dinge, die bislang vielleicht niemand im Zusammenhang betrachtet hat.
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